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EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價管控、索賠與審計實(shí)務(wù)疑難問題解析專題培訓(xùn)來了!
來源:建筑經(jīng)濟(jì)與管理/作者:管理員/ 日期:2022-12-01

EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價管控、索賠與審計實(shí)務(wù)疑難問題解析專題培訓(xùn)


各有關(guān)單位:


工程總承包模式反映了市場專業(yè)化分工趨勢和風(fēng)險規(guī)避要求,并促進(jìn)建筑業(yè)改革不斷邁上新的臺階。住建部、國家發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》([2019]12號)并于2020年3月1日正式施行。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、市場監(jiān)管總局制定了《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216),自2021年1月1日起執(zhí)行。


這些新規(guī)范,對EPC項(xiàng)目招投標(biāo)提出哪些新要求?對風(fēng)險分擔(dān)進(jìn)行哪些細(xì)化規(guī)定?對總包方、分包方有哪些影響?EPC項(xiàng)目造價具有獨(dú)有的特色。EPC項(xiàng)目如何計價,合同價格如何約定?如何約定總價包干?工期進(jìn)度和風(fēng)險分擔(dān)如何調(diào)整合同價款?變更調(diào)整價款有哪些風(fēng)險?結(jié)算索賠計量計價需要注意哪些問題?招投標(biāo)、合同簽訂履約、分包、計量計價、變更索賠與結(jié)算等過程如何合理有效地管控造價?還需要結(jié)合實(shí)務(wù)進(jìn)行深入解析。同時預(yù)結(jié)算審核和竣工結(jié)算審計,也始終影響著各參建方,如何應(yīng)對官方審計和財政評審,變被動為主動,確保較好的經(jīng)濟(jì)效益,都是需要探討的重點(diǎn)內(nèi)容。


EPC項(xiàng)目造價管控、計價分歧、合同糾紛、索賠與結(jié)算審計疑難問題越來越引起各市場主體的高度重視。EPC設(shè)計變更、人工材料漲價、計價糾紛、結(jié)算糾紛、工程款糾紛等等各類EPC項(xiàng)目造價問題嚴(yán)重困擾著各參建方,如何在造價層面予以防范?避免不必要的損失!以及產(chǎn)生糾紛后如何有效處理?EPC項(xiàng)目工程造價有哪些新特點(diǎn)?EPC合同糾紛的計價與結(jié)算有哪些熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題?如何確定EPC項(xiàng)目造價?這都是在EPC工程實(shí)踐中亟需掌握的重中之重。


為實(shí)現(xiàn)各方合作共贏的夢想,北京建術(shù)信息科技研究院有限公司決定舉辦“EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價管控、索賠與審計實(shí)務(wù)疑難問題解析專題培訓(xùn)班”。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:


一、培訓(xùn)內(nèi)容


(一)EPC項(xiàng)目招投標(biāo)問題


1. EPC工程總承包模式下,如何理解和定義工程變更和設(shè)計優(yōu)化?


2. EPC量化設(shè)計任務(wù)書,明確各分區(qū)功能需求


3. EPC設(shè)計變更,以施工圖為準(zhǔn),還是以初設(shè)圖為準(zhǔn)


4. EPC項(xiàng)目估算、概算、初設(shè)、施工圖,土建、設(shè)備采購由哪些部分批準(zhǔn)?


5. EPC項(xiàng)目五證辦理、樁基礎(chǔ)檢測,由哪方辦理,費(fèi)用誰出?


6. EPC優(yōu)化節(jié)省的費(fèi)用如何分配?如何控制降低質(zhì)量的優(yōu)化設(shè)計方案?如何管控工期?


7. 當(dāng)設(shè)計單位出現(xiàn)供圖不及時、設(shè)代不到位、方案不合理、要求不合理等問題時,如何處理?


8. 費(fèi)率中標(biāo)的總承包項(xiàng)目,其中達(dá)到招標(biāo)規(guī)模的設(shè)備,是否需要公開招標(biāo)?


9. 工程總承包,專業(yè)分包是否要進(jìn)行招投標(biāo)?


10. 工程總承包,總包方分包是否要進(jìn)行招投標(biāo)?


11. 工程總承包單位的資質(zhì)要求


12. 工程總承包人可以依約將設(shè)計或施工業(yè)務(wù)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的單位,在此階段的分包是否要進(jìn)行招投標(biāo)?


13. 前期設(shè)計服務(wù)企業(yè)可否參加工程總承包


14. 如果具有相應(yīng)資質(zhì)的施工或設(shè)計單位將工程或設(shè)計任務(wù)再進(jìn)行專業(yè)分包時,仍是否要進(jìn)行招投標(biāo)?


15. 設(shè)計單位作為聯(lián)合體牽頭人的情況下,設(shè)計單位在項(xiàng)目管理方面應(yīng)該承擔(dān)怎樣的職責(zé)?


16. 設(shè)計方案投標(biāo)補(bǔ)償激勵辦法


17. 項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)與合同約定嚴(yán)重偏離的情形時,如進(jìn)度滯后、施工質(zhì)量不理想等,如何處理?


18. 優(yōu)化調(diào)整中標(biāo)設(shè)計方案


19. 再發(fā)包與專業(yè)分包


20. 在工程總承包模式下,宜對小的設(shè)計變更的管制放寬,宜鼓勵承包人進(jìn)行施工階段的設(shè)計優(yōu)化,優(yōu)化結(jié)余可按分級累進(jìn)法參與結(jié)余資金的分成


(二)EPC項(xiàng)目采購招標(biāo)問題


1. 材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價、詢價,采購價格指數(shù)PPI對認(rèn)價影響?


2. 采保費(fèi)如何設(shè)置,包裝、裝貨、運(yùn)輸、接收、卸貨、存儲和保護(hù)費(fèi)用如何考慮?


3. 采購方式稅率影響、邀標(biāo)采購條件?


4. 采購品質(zhì)要求量化


5. 采購深化一體化、樣品現(xiàn)場一體化


6. 甲供材料能不能作為合同取費(fèi)基數(shù)?


7. 同一單位工程內(nèi)工程變更,單獨(dú)招標(biāo),是否構(gòu)成肢解分包?


8. 投標(biāo)人須知、通用條款、專用條款約定不一致,如何處理?


9. 圖紙量少于招標(biāo)量,如何結(jié)算?按總價合同結(jié)算還是按實(shí)際完成的圖紙結(jié)算?


10. 新定額發(fā)布后,主管部門未再針對原定額發(fā)布相應(yīng)的調(diào)整系數(shù)或辦法,如何處理?


11. 樣品主要是結(jié)合效果圖,進(jìn)行單項(xiàng)系統(tǒng)的封樣


12. 業(yè)主的供料規(guī)范要求及產(chǎn)品定義


13. 隱蔽驗(yàn)收資料與施工圖不一致,能否據(jù)實(shí)計算調(diào)整?


14. 暫估價材料分多次招標(biāo),不同次招標(biāo)的中標(biāo)價格差別很大,如何處理?


15. 招標(biāo)范圍遠(yuǎn)大于施工圖預(yù)算的范圍,結(jié)算方式也未包含簽證變更及前期費(fèi)用,如何處理?


16. 招標(biāo)清單漏項(xiàng)的專業(yè)工程暫估價費(fèi)用,應(yīng)該由哪一方來承擔(dān)?


17. 招標(biāo)清單無品牌要求,投標(biāo)按普通品牌報價,后甲方指定了品牌,如何調(diào)差價?


18. 招標(biāo)文件規(guī)定,招標(biāo)人不對限額清單準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),限額清單的工程量為中標(biāo)人必須完成的基本工程量,且總價包干,中標(biāo)人承擔(dān)除按合同約定進(jìn)行調(diào)價外的一切風(fēng)險,是否可行?


19. 招標(biāo)文件是工程總承包,分別簽署施工合同與設(shè)計合同,如何處理?


20. 主要材料設(shè)備的參數(shù)指標(biāo)和品牌檔次,限額標(biāo)準(zhǔn)


(三)EPC項(xiàng)目造價問題


1. EPC,審定預(yù)算清單,總價包干后,實(shí)際完成量高,如何處理?


2. EPC立項(xiàng)金額做錯,或偏低問題?


3. EPC模式,邊施工邊深化施工圖,平行穿插的流水操作?


4. EPC模式,初設(shè)清單量,下浮率,定額,信息價,都固定?


5. EPC模式下,減少了變更、爭議、糾紛和索賠的耗費(fèi)


6. EPC項(xiàng)目,對設(shè)計階段的設(shè)計文件、圖紙和資料要求?


7. EPC項(xiàng)目出現(xiàn)不良或未預(yù)計到的場地條件及設(shè)計缺陷等風(fēng)險?


8. EPC項(xiàng)目工期固定、價格固定、風(fēng)險固定?


9. EPC項(xiàng)目建設(shè)單位對設(shè)計技術(shù)人員的要求


10. 按舊定額簽訂合同,按新定額結(jié)算,是否違背招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定?


11. 初步設(shè)計不完善的條件下,就要以總包價簽訂總承包合同,存在工程量不清,價格不定的風(fēng)險?


12. 地方政府紅頭文件要求結(jié)算不能超合同價10%問題?


13. 概算編制方法,概算定額法、概算指標(biāo)法、類似工程預(yù)算法適用條件?


14. 概算批復(fù)高于立項(xiàng)估算,結(jié)算超概算如何處理?


15. 合同條款,與《工程總承包管理辦法》出現(xiàn)沖突,如何解決?


16. 甲方樁點(diǎn)位給錯,乙方是否有復(fù)核責(zé)任?


17. 如何控制發(fā)包后對建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)方案、材料設(shè)備品牌的變更?


18. 設(shè)計施工一體化,采購深化一體化,樣品現(xiàn)場一體化,業(yè)主總包一體化,總包分包一體化


19. 設(shè)計文件、資料和圖紙與合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件的優(yōu)先解釋順序


20. 信息價缺項(xiàng)的主要設(shè)備和材料的價格確認(rèn)


(四)EPC項(xiàng)目合同價款問題


1. EPC,甲方變更,甲方調(diào)寬結(jié)算口徑,補(bǔ)充協(xié)議能否鎖定利潤?


2. EPC包干范圍內(nèi),變更導(dǎo)致工程量變化后的合同價款如何調(diào)整?


3. EPC報預(yù)算,信息價哪期?


4. EPC概算清單限價問題?


5. EPC下浮率招標(biāo),結(jié)算,提供招標(biāo)控制價清單,財評問題?


6. EPC項(xiàng)目紅線范圍內(nèi)包干,管線遷移等由供電、水務(wù)、燃?xì)獾炔块T施工報價與費(fèi)用結(jié)算問題?


7. EPC暫估價,配合費(fèi)、總承包服務(wù)費(fèi),計取問題?


8. EPC總價包干,施工圖頂格設(shè)計問題?


9. 包干紅線范圍內(nèi),概算漏項(xiàng),財評評審后,能否調(diào)概?


10. 設(shè)計因設(shè)備選型錯誤,造成不能滿足《發(fā)包人要求》,如何處理?


11. 施工圖審查期間,材料價格大幅上漲,如何處理?


12. 施工許可證未辦理,施工方即進(jìn)場實(shí)施了少許前期工作,能否爭取降效費(fèi)?


13. 是否可以按竣工圖進(jìn)行結(jié)算?


14. 為辦理施工許可證,簽署的空白施工合同,后期雙方對于主要合同條款未達(dá)成共識,如何處理?


15. 未列入暫估價的專業(yè)工程,乙方會上報遠(yuǎn)高于市場價的價格,甲方對于價格是否有權(quán)干涉?


16. 信息價偏高,能否按市場價格進(jìn)行審定?


17. 招投標(biāo)方案不一致,如何支付進(jìn)度款?


18. 主材甲供,如何扣除對甲方有利?


19. 專業(yè)工程招標(biāo)后,一直未簽施工合同,材料漲價如何處理?


20. 總包單位前期未提出疑問的費(fèi)用,如何處理?


(五)EPC項(xiàng)目疑難問題


1. 按定額編制出來的結(jié)算價比投標(biāo)報價多,怎么合理處理相應(yīng)費(fèi)用?


2. 部分確實(shí)發(fā)生的施工,造價鑒定機(jī)構(gòu)可否以施工量無法計量為由,而不予認(rèn)定相應(yīng)工程價款?


3. 對于價款增加部分工程,應(yīng)如何處理才不違規(guī)?


4. 概算定額與實(shí)際施工圖有差異增加的費(fèi)用,如何處理?


5. 概算中二類費(fèi)用,按項(xiàng)計費(fèi)與按定額計價,超出概算的費(fèi)用,如何處理?


6. 工程量差異,概算價計算有誤,超出概算的費(fèi)用,如何處理?


7. 甲方要求更換材料品牌,如何調(diào)整結(jié)算價?


8. 甲方原因已超過兩年未開工,如何處理?


9. 甲供材結(jié)算,預(yù)算報價的輔助材料費(fèi)能否扣減? 


10. 結(jié)算書只有造價咨詢企業(yè)的公章,沒有造價人員簽字和蓋職業(yè)印章,是否有效?


11. 經(jīng)專家認(rèn)證的高支模方案增加的費(fèi)用是否可以按實(shí)計取?


12. 據(jù)實(shí)結(jié)算,是按實(shí)際人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)做書面簽證,還是按信息價調(diào)整?


13. 考慮施工難度,預(yù)算報價比定額高的費(fèi)用,如何處理?


14. 模板和垂直運(yùn)輸費(fèi)等招標(biāo)清單的計量單位為項(xiàng),能否據(jù)實(shí)結(jié)算?


15. 人工費(fèi)市場價與定額價的差額,如何處理?


16. 審計方能否修改預(yù)算單價和合同總價,是否違背EPC合同?


17. 受征地影響的施工降效費(fèi)用,如何處理?


18. 總包合同約定勘察資料的準(zhǔn)確性和完整性由承包人自行復(fù)核,風(fēng)險由承包人承擔(dān),如何應(yīng)對?


19. 總承包服務(wù)費(fèi)未發(fā)生,預(yù)算包干費(fèi)按合同建筑面積計取是否妥當(dāng)?


20. 總價合同要考慮總價對應(yīng)的范圍,如何處理?


二、培訓(xùn)對象


各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評審中心;各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計院、成套設(shè)備公司、國際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、參與EPC項(xiàng)目管理的所有管理者。


三、時間 地點(diǎn)


2022年12月16日-18日   (22日全天報到)      ??冢ň€上線下同步)


2023年01月06日-08日 (6日全天報到)      上海(線上線下同步)


具體地點(diǎn)于開班前一周通知


四、相關(guān)費(fèi)用


A.3280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、電子課件、場地、會議期間午餐),住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。


B.5680元/人(含全過程工程咨詢師(高級、中級)證書及網(wǎng)上學(xué)習(xí)3天專業(yè)課程、資料費(fèi)、電子課件、會議期間午餐),住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。


C.4800元/人網(wǎng)上學(xué)習(xí)(全過程工程咨詢師(高級、中級))3天課程。


備注:申報證書需提供報名表一份、2寸照電子照片(藍(lán)底免冠彩照)、身份證復(fù)印件一份、學(xué)歷證書復(fù)印件一份,在職單位證明(原件)一份,審核通過后出準(zhǔn)考證,每個月最后一個周末為網(wǎng)上考試時間。


頒證機(jī)構(gòu):國家職業(yè)資格培訓(xùn)鑒定實(shí)驗(yàn)基地(http://www.nptb.org/)是人力資源和社會保障部在天津建立的綜合性職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)機(jī)構(gòu),主要承擔(dān)國家新職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)和推廣任務(wù),開展培訓(xùn)鑒定實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和課題研究,進(jìn)行新職業(yè)教材和課程設(shè)計,建立新職業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)、考試題庫。



五、聯(lián)系方式


聯(lián)系人:劉老師


手   機(jī):13910209835      


電   話:010-57368840

郵   箱:13342399@qq.com