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最新政策下政府投資建設(shè)項(xiàng)目工程審計(jì)中常見(jiàn)的問(wèn)題及整改對(duì)策
來(lái)源:本站/作者:管理員/ 日期:2022-11-16

一、建設(shè)項(xiàng)目管理建設(shè)方面存在的主要問(wèn)題

綜合我市國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)情況,政府投資建設(shè)項(xiàng)目在管理建設(shè)方面主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:


1、超概算投資較為突出

有的項(xiàng)目本身設(shè)計(jì)深度不夠,概算粗略,中途變更多。有的承包商采用先低價(jià)中標(biāo),然后通過(guò)中途改變?cè)O(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)其利潤(rùn),導(dǎo)致決算超概算,工程造價(jià)失控。也有的建設(shè)單位少批多建、擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等。如某區(qū)去年已完成的四個(gè)項(xiàng)目,批準(zhǔn)投資6218萬(wàn)元,實(shí)際完成11167萬(wàn)元,平均超概算80%,有兩個(gè)單位分別超過(guò)批準(zhǔn)概算一倍以上;某行政機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)大樓工程批準(zhǔn)概算5500萬(wàn)元,由于在建設(shè)過(guò)程中提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),將網(wǎng)絡(luò)智能化升級(jí),空調(diào)系統(tǒng)改為變頻中央空調(diào),國(guó)產(chǎn)電梯改為進(jìn)口電梯,室外改用園林化等,實(shí)際完成投資(扣除辦公家具等概算外投資)6781萬(wàn)元,超概算金額1281萬(wàn)元;某縣新橋北路改造項(xiàng)目批準(zhǔn)概算896萬(wàn)元,實(shí)際完成1478萬(wàn)元,超概算582萬(wàn)元。


2、招投標(biāo)活動(dòng)不夠規(guī)范

一是該招標(biāo)的未招標(biāo),二是招標(biāo)范圍主要在建筑安裝工程,而對(duì)符合招標(biāo)要求的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、大宗材料采購(gòu)和設(shè)備及一些配套附屬工程直接發(fā)包。如某市2004年已審計(jì)完成的六個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中,普遍存在招投標(biāo)不規(guī)范的問(wèn)題,主體工程都較好地實(shí)行了公開(kāi)招標(biāo),但附屬工程、增加工程[各類(lèi)審計(jì)方法案例報(bào)告模板關(guān)注公眾號(hào)內(nèi)審網(wǎng)可查閱獲取,內(nèi)審網(wǎng)]等多數(shù)單位未進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),往往作為主體工程的延續(xù),由主體工程施工單位延續(xù)施工,有的附屬工程或增加工程的投資額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的可以不進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)的數(shù)額限制??辈?、設(shè)計(jì)、監(jiān)理實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)的,更是鳳毛麟角。


3、施工合同簽訂不規(guī)范,導(dǎo)致竣工決算時(shí)引起爭(zhēng)議

如我們?cè)趯?duì)一工程審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn):建設(shè)單位與中標(biāo)人在室內(nèi)裝飾工程訂立的合同在工程價(jià)款結(jié)算方式上違背了招標(biāo)文件。根據(jù)工程招標(biāo)文件,其在投標(biāo)報(bào)價(jià)說(shuō)明中明確:“本工程施工采取包施工,按投標(biāo)報(bào)價(jià)一次包死的方式。對(duì)于裝飾過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,以工程聯(lián)系單為準(zhǔn)調(diào)整,其增減數(shù)量按實(shí)結(jié)算。材料差價(jià)一次包死,不予調(diào)整”。而雙方簽訂的合同在合同價(jià)款與支付條款中注明:本合同價(jià)款采用可調(diào)價(jià)格合同,合同價(jià)款調(diào)整方法:“合同價(jià)款調(diào)整是指工作項(xiàng)目單價(jià)不變,數(shù)量按實(shí)際發(fā)生結(jié)算”。違背了招標(biāo)文件,也違反了《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定。又某市審計(jì)局在審計(jì)的新華北路延伸段道路工程時(shí),發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目在招標(biāo)時(shí)明確投標(biāo)采用固定價(jià)格,要求施工單位在投標(biāo)時(shí)自行考慮風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),工程實(shí)施期間不因市場(chǎng)因素而變動(dòng),而在施工合同中發(fā)現(xiàn),合同價(jià)款變成了可調(diào)價(jià)格合同,工程量和工程材料價(jià)格都變成了可調(diào),完全違背了招標(biāo)文件的約定。


4、違法轉(zhuǎn)包和肢解發(fā)包

如某縣審計(jì)局對(duì)海王公路項(xiàng)目的審計(jì),經(jīng)延伸審計(jì)施工單位,發(fā)現(xiàn)該施工單位將該工程全部轉(zhuǎn)包給另外一個(gè)施工單位,并收取3%的管理費(fèi);在審計(jì)某縣消防大隊(duì)營(yíng)房遷建工程中,發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位將中標(biāo)合同范圍內(nèi)的分部分項(xiàng)工程直接發(fā)包給其他施工單位。


5、代建單位職責(zé)不明確,未能發(fā)揮控制工程造價(jià)的作用

如某區(qū)審計(jì)局2004年在審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目分別委托房產(chǎn)公司代建,支付代建費(fèi)40.41萬(wàn)元和59.91萬(wàn)元。由于代建費(fèi)用都是按工程造價(jià)一定的百分比支付,工程造價(jià)越高,代建費(fèi)也越多,由于有利益關(guān)系,所以代建單位對(duì)控制工程造價(jià)的作用難以發(fā)揮。


6、規(guī)避政府采購(gòu)行為不同程度存在

尤其是機(jī)關(guān)建辦公大樓時(shí),將辦公家具、電腦、空調(diào)、電梯等設(shè)備進(jìn)行直接采購(gòu),打入工程款。某區(qū)審計(jì)局在對(duì)公、檢、法三個(gè)項(xiàng)目審計(jì)中發(fā)現(xiàn)自行采購(gòu)總額為365.67萬(wàn)元,其中一單位共計(jì)307.61萬(wàn)元的辦公家具、電腦、空調(diào)等設(shè)備通過(guò)代建單位進(jìn)行采購(gòu),計(jì)入工程成本。


7、工程合同、變更簽證不嚴(yán)肅

由于合同條款及施工變更聯(lián)系單大多由施工單位起草,有些建設(shè)單位沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真的審核,或者單方面聽(tīng)取了施工單位的解釋?zhuān)瓦_(dá)成協(xié)議。如某區(qū)審計(jì)局在對(duì)一國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)中發(fā)現(xiàn):在簽訂建設(shè)工程的附屬工程補(bǔ)充協(xié)議中,提高了費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn),在對(duì)區(qū)法院建設(shè)工程的審計(jì)中發(fā)現(xiàn),對(duì)石材等材料的價(jià)格結(jié)算,在信息價(jià)的基礎(chǔ)上,再計(jì)取綜合費(fèi)。在對(duì)一中學(xué)的部分簽證單審計(jì)[各類(lèi)審計(jì)方法案例報(bào)告模板關(guān)注公眾號(hào)內(nèi)審網(wǎng)可查閱獲取,內(nèi)審網(wǎng)]時(shí)發(fā)現(xiàn),既沒(méi)有簽意見(jiàn),也沒(méi)有簽名,只蓋了一個(gè)公章,對(duì)有些單價(jià)簽證,心中無(wú)數(shù),也照簽字,照蓋章,由于補(bǔ)充協(xié)議和聯(lián)系單、簽證單均是合同的組成部分,這樣的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,給工程竣工決算審計(jì)帶來(lái)很大難度。某市審計(jì)局在審計(jì)汽車(chē)客運(yùn)南站工程中,發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位對(duì)本應(yīng)按定額和市場(chǎng)信息價(jià)計(jì)算的新增單價(jià)都簽死了價(jià)格,而且價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高市場(chǎng)價(jià)格,造成差價(jià)損失達(dá)40多萬(wàn)元。


8、施工單位高估冒算現(xiàn)象仍較嚴(yán)重

如我們對(duì)市某醫(yī)院住院大樓審計(jì),大樓室內(nèi)外裝修工程送審價(jià)為2548.88萬(wàn)元,審定價(jià)為1830.49萬(wàn)元,凈核減718.35萬(wàn)元,核減率達(dá)28.2%。對(duì)一工程幕墻送審金額1534萬(wàn)元,核減392萬(wàn)元,核減率達(dá)25.57%;微波塔安裝工程送審46.25萬(wàn)元,審定21.32萬(wàn)元,核減率達(dá)46.10%;其他單項(xiàng)如消防、室外弱電、室外水電等的核減率均在20%以上。綜合全市情況來(lái)看,室內(nèi)外裝修工程施工單位高估冒算現(xiàn)象普遍較嚴(yán)重,土建情況相對(duì)較好。


二、針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的情況和問(wèn)題,我們提出下列解決問(wèn)題的建議


1、有關(guān)單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目概(預(yù))算和初步設(shè)計(jì)的審查,加強(qiáng)對(duì)國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算的控制,避免工程決算超概(預(yù))算情況的發(fā)生,減輕財(cái)政的負(fù)擔(dān)。對(duì)嚴(yán)重超概(預(yù))算的建設(shè)項(xiàng)目要按有關(guān)規(guī)定加大處理處罰的力度。


2、建設(shè)主管部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的管理和控制。要從招標(biāo)文件的審查[各類(lèi)審計(jì)方法案例報(bào)告模板關(guān)注公眾號(hào)內(nèi)審網(wǎng)可查閱獲取,內(nèi)審網(wǎng)]到合同的簽訂進(jìn)行全過(guò)程的控制和管理。特別是在后續(xù)的管理上,簽訂的合同要與招投標(biāo)文件相一致,避免出現(xiàn)簽訂的合同與招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)內(nèi)容不一致情況的發(fā)生。


3、有關(guān)主管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的管理,對(duì)限額以上的國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目,包括勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等都應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)。對(duì)一個(gè)整體工程肢解為多個(gè)分項(xiàng)工程而有意規(guī)避公開(kāi)招投標(biāo)的行為要進(jìn)行查處和糾正。


4、國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)單位,要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理,建立健全內(nèi)部控制制度并予以落實(shí),對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的設(shè)計(jì)變更、施工變更簽證要加強(qiáng)管理和控制,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位管理人員的教育與管理,落實(shí)責(zé)任制,約束其行為,以有效控制項(xiàng)目投資。


5、各有關(guān)單位要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理,使監(jiān)理單位的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,使監(jiān)理單位真正做到對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、投資、質(zhì)量的控制。對(duì)監(jiān)理單位的違規(guī)違法行為要堅(jiān)決查處和公開(kāi)曝光,以有效遏制工程監(jiān)理市場(chǎng)違規(guī)違法行為的發(fā)生。


6、對(duì)代建項(xiàng)目,要明確代建單位和建設(shè)單位各自的職責(zé)。對(duì)代建單位應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)。同時(shí),代建費(fèi)用與項(xiàng)目投資額掛鉤的辦法應(yīng)改革,以促進(jìn)代建單位對(duì)投資的有效控制。


7、為了有效避免國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)過(guò)程中產(chǎn)生法律上的糾紛,建議在國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)建設(shè)合同中加入:施工單位的工程造價(jià)結(jié)算以有關(guān)部門(mén)(包括審計(jì)、財(cái)政)的審計(jì)為準(zhǔn),并以此作為施工單位向建設(shè)單位結(jié)算的依據(jù)等條款。以避免有關(guān)法律訴訟問(wèn)題的發(fā)生,節(jié)約工程投資。


8、有關(guān)主管部門(mén)要切實(shí)對(duì)建設(shè)市場(chǎng)的管理和整頓,建立市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制,對(duì)無(wú)資金、無(wú)技術(shù)人員,無(wú)相應(yīng)施工資質(zhì),僅靠掛靠的“包工頭”應(yīng)從建設(shè)市場(chǎng)中清理出去。對(duì)僅出借資質(zhì),不參與管理,只收取管理費(fèi)的單位應(yīng)給予必要的處理處罰,以規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)。