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8月19日，當(dāng)日播出的是《理想之城》第14-15集。
接上集劇情發(fā)展，人事變動之后，蘇筱被提拔為天成建筑公司商務(wù)合約部經(jīng)理。接下來的劇情發(fā)展，從公司之間“外部矛盾”，轉(zhuǎn)變?yōu)楣尽皟?nèi)部斗爭”。
有一句俗話，“打江山易，守江山難”，用這句話形容目前的天成建筑公司太貼切了。在與天科建筑公司競標時，無論是陸爭鳴、東林這些老員工，還是陳思民這些有私欲的管理人員，都會暫時放下與蘇筱的個人恩怨，一致對外。那么，常理來講，項目中標、新經(jīng)理上任，改革與創(chuàng)新加持，天成建筑公司應(yīng)是“廣闊天地、大有作為”，一片欣欣向榮的景象才是，但是，我們看到的卻是截然相反的情景。
劇中，天成建筑公司內(nèi)部管理出現(xiàn)了很多不正?，F(xiàn)象，追其根源，陳思民（天成建筑公司主任經(jīng)濟師）與蘇筱（天成建筑公司商務(wù)合約部經(jīng)理）之間出現(xiàn)了極大的內(nèi)部矛盾。
比如，陳思民要求下屬必須稱蘇筱為“蘇經(jīng)理”，誘使員工與蘇筱之間產(chǎn)生隔閡，強化員工的不滿；
比如，陳思民要求員工不按正常工作流程，越過蘇筱直接向他本人匯報工作，架空蘇筱的領(lǐng)導(dǎo)地位；
比如，陳思民不按流程，在未征求蘇筱意見的情況下，私自任命新的造價主管；
再比如，蘇筱精心策劃的工作流程，被陳思民輕描淡寫的束之高閣。
……
是的，這些都是不值一提的“小事”，甚至讓人覺得，這些事情拿到紙面上來談，太過于氣量小、小家子氣了。但是，就是這些“小事”，無孔不入、密密麻麻的遍布在蘇筱的周圍。在陳思民這樣表面“和氣”、背后“算計”，陰陽怪氣的冷暴力中，蘇筱作為新上任的商務(wù)合約部經(jīng)理，憋屈郁悶，舉步維艱！
逃避？還是放棄？再或者以其人之道還治其人之身？如果您是蘇筱，您會怎么辦？
一天，蘇筱搭載夏明（天科建筑公司主任經(jīng)濟師）的車回家，途中遭遇亂停車輛，溝通無果卻被對方胖子車主無理駁斥。既然被堵路無法通過，夏明索性就地停車，路邊買包子邊吃邊等待。不消一會兒，車子堵成了長龍，眾車主焦躁憤怒。不久后，胖子車主返還，出口狂言激發(fā)眾怒，引發(fā)打架事故，物業(yè)、交警出面，堵車事件被巧妙解決。面對蘇筱的疑惑，夏明解釋道：“矛盾都頂死了，又沒辦法解決，那就只能激化矛盾，讓別人來處理啊！”
蘇筱聽到這里，眼睛一亮！接下來的劇情相信大家也猜到了。回到公司，蘇筱改變以往對陳思民好言解釋、低眉順眼的做派，在一次遴選材料供應(yīng)商的決策中，堅持己見，要與幾家損耗較大管理水平較低的供應(yīng)商解除合作關(guān)系。陳思民對蘇筱的做法持反對意見，二人爭執(zhí)不下，驚動了總經(jīng)理汪煬，在汪煬的支持下，蘇筱的改革方案得到進一步推進。
在蘇筱與陳思民的“斗爭”中，蘇筱暫時領(lǐng)先。接下來，陳思民會支持蘇筱嗎？我們明天接著看劇。
河南一磚一瓦造價技能訓(xùn)練營中，有一門管理類課程---《破繭而出》（課程方向：增加企業(yè)核心競爭力，減少管理內(nèi)耗）。課程里，我們在分析企業(yè)現(xiàn)狀時，將情況分為對外管理和對內(nèi)經(jīng)營兩類，對外管理主要是指“以客戶為中心的綜合業(yè)務(wù)管理”，對內(nèi)經(jīng)營是指“以團隊為中心的經(jīng)營管理。”
《理想之城》電視劇的情節(jié)雖然有一定的藝術(shù)加工，但素材來源于我們實際工作。在電視劇中，汪煬作為天成建筑的總經(jīng)理，當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)了蘇筱與陳思民的“內(nèi)斗”時，他不改當(dāng)初重用蘇筱的初衷，及時巧妙的處理了內(nèi)部矛盾，同時也對陳思民進行了有效的“隔山震虎”震懾工作，在這里，筆者為汪煬點贊！作為企業(yè)管理者，汪煬懂得一名優(yōu)秀的管理人才對企業(yè)發(fā)展的重要性（見“蓋普洛路徑”，詳見《理想之城》之造價雜談-5，蘇筱成了香餑餑），及時減少企業(yè)內(nèi)耗，為天成建筑公司后來的騰飛創(chuàng)造了條件。
有一種人，我們稱為“易受啟發(fā)的體質(zhì)”，在生活和工作中，無論是看到一件事，還是讀到的一本書，或者看一部電影，再或者聽到一首歌，都能給他以啟發(fā)，所謂大道同源，觀劇受啟發(fā)，歡迎關(guān)注“快樂造價”公眾微信，與我一起共同追《理想之城》，共同受啟發(fā)！
韓紅霞
2021年8月19日
