0371-63215179
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建筑業(yè)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展事關(guān)重大。為深入謀劃新時(shí)代語(yǔ)境下建筑業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方向與實(shí)施路徑，本刊對(duì)中鐵十七局集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳宏偉同志進(jìn)行了專訪，請(qǐng)他就建筑業(yè)改革與發(fā)展的“新業(yè)態(tài)”、制約建筑業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展存在的一些的“瓶頸”問題，以及建筑業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑等表見看法。
除了社會(huì)老齡化和生活成本上升外，制約建筑產(chǎn)業(yè)工人群體形成的一個(gè)重要原因，就是建筑企業(yè)和包工隊(duì)之間 的勞動(dòng)力供需矛盾。為什么說依靠“包工隊(duì)”管理模式是無(wú)法培育出產(chǎn)業(yè)工人群體呢？
一方面，農(nóng)民工組織松散、流動(dòng)性強(qiáng)，過高的失業(yè)成本導(dǎo)致農(nóng)民工極易“跳槽”，無(wú)法在同一技術(shù)工種形成長(zhǎng)期、連續(xù)的職業(yè)訓(xùn)練；另一方面，包工頭很少在農(nóng)民工技能提升和職業(yè)成長(zhǎng)上花費(fèi)成本，導(dǎo)致農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定嚴(yán)重不足，大部分人員從業(yè)素質(zhì)偏低。所以，今天我們看到的一個(gè)現(xiàn)象是：行業(yè)對(duì)熟練工的需求始終得不到滿足。
本文節(jié)選自《建筑經(jīng)濟(jì)》雜志對(duì)中鐵十七局集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳宏偉同志的專訪，內(nèi)容僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，由“建筑經(jīng)濟(jì)與管理”編輯整理（圖文版權(quán)歸原作者所有），如需轉(zhuǎn)載務(wù)請(qǐng)注明。
