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人生路上，首先找到人生的導(dǎo)師，借用成功人士的眼光去選擇項目，確定方向，先借力，后能力，先借船，后造船，抱團打天下！
人生指引，看完這六個問題，你還敢迷茫嗎？
第一問：成功路上，您是自己亂走，還是有老師指導(dǎo)更好？
人生路上，因為有父母，才有生命；成功路上，因為有老師，才有方向。父母優(yōu)秀，才可以培養(yǎng)出優(yōu)秀的孩子。優(yōu)秀的老師，才可以帶出優(yōu)秀的學(xué)生。
成功第一條，就是找到人生的導(dǎo)師。很多時候，你找到一個好老板，就相當(dāng)于跟了個好老師。也就是，在成功道路上，先找到成功的導(dǎo)師，才能成功。很多人，人生路上有父母，卻是成功路上的孤兒，沒有人指導(dǎo)。
自作主張，隨波逐流，道聽途說，人云亦云，沒有方向，一片迷茫。父母我們沒有辦法選擇，但老師，您一定要去學(xué)會選擇，您覺得是嗎？如果同意，請看第二問。
第二問：打工還是經(jīng)商？
您打工這些年，您的工資漲了多少？一年下來，您口袋里增加了多少收入？如果您的工資收入永遠趕不上房價，物價，油價，醫(yī)療費用，教育成本，交通成本的上漲幅度，您覺得結(jié)果是什么？不斷上漲的生活成本，讓打工者口袋里的收入越來越少！財富之父羅伯特清崎說：獲得財務(wù)自由，唯一的辦法就是經(jīng)商！
那些不想賺錢的朋友，就不要繼續(xù)往下看了。道不同，不想與謀。李嘉誠說，錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的。實力決定尊嚴(yán)。別空口談愛心，談孝心。
給父母買件衣服都猶豫半天，您還說自己孝順嗎？您忙得連陪伴父母，給父母打電話的時候都沒有，還談孝心嗎？孝順都需要實力，愛也需要能力，維系家庭也需要實力，貧賤夫妻百事哀，貧窮國家無外交。
當(dāng)然，賺錢不是唯利是圖，而是在奮斗中，用自己的勝利果實給自己一個獎賞。在為目標(biāo)奮斗的過程中，得到的開心才是最永久的。開心的賺錢，開心的享受過程，這才是最重要的。
第三問：先打工，還是先創(chuàng)業(yè)？
您覺得現(xiàn)在是富人賺錢快，還是窮人賺錢快？一棟房子的轉(zhuǎn)手，一打工者一生的血汗還不夠！我們什么時候創(chuàng)業(yè)最好？答案是剛剛畢業(yè)的時候，是年輕的時候。
為什么？首先如果你去打工，可以預(yù)見那個環(huán)境是多么的消極。為什么那么多人本來有創(chuàng)業(yè)的打算，工作幾年之后卻意志消沉，失去斗志？就是環(huán)境改變了他，消極的環(huán)境把他同化掉了，這是非?？膳碌摹３晒θ耸空f：人最可怕的破產(chǎn)就是失去熱忱。中國也有句古話：哀莫大于心死！
其次，你打幾年工就能學(xué)到創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，就有了閱歷？充其量就是有了怎么樣打工的經(jīng)驗，但是做老板跟打工是一樣的嗎？不一樣。所以你那個經(jīng)驗和閱歷毫無作用，甚至讓你形成一種打工者的窮人思維阻礙你的成功之路。
第三你打工能建立人脈？我們有句話說：成功者吸引成功者，打工者吸引打工者。什么意思？就是物以類聚人以群分的意思。你的周圍全都是打工者，他們對你創(chuàng)業(yè)能起到什么作用？
最后說資金，你打幾年工能存多少錢？算你10萬，能做什么？服裝店都開不起。即使開得起，也是把數(shù)年的積蓄全部壓上了，一旦失敗將一無所有，而且白白的耽誤幾年大好時光。
所以創(chuàng)業(yè)越早越好。以一個大學(xué)生為例，畢業(yè)的時候按照23歲計算。這時候開始創(chuàng)業(yè)是最好的。首先年輕人有激情，有朝氣；其次這個時候沒有老婆，孩子，而且父母也不需要照顧，沒有家室之累，可以放手拼搏；再次萬一這個時候失敗，也還有東山再起的時間，所謂年輕沒有失敗。
所以我們年輕人一旦遇到了機會就要牢牢的抓在手里，看準(zhǔn)了就立馬行動，別猶豫。
第四問：能力還是借力？造船還是借船？
無容置疑，打工都需要一技之長，創(chuàng)業(yè)也沒有白吃的午餐。李嘉誠說，創(chuàng)業(yè)，只有兩個辦法：造船過河和借船過河。顯而易見，造船的更需要實力，比如您開家小店，資金、貨源，物流，倉庫，店面，房租，員工，人事，管理，人際關(guān)系，競爭等，都是要您去處理。
跟30年前不同的是，今天早已經(jīng)供大于求，今天很多開店的人，用盡心思經(jīng)營，去競爭，到頭來身心疲憊，去除房租，工資和各種成本，其他的錢很多又送給醫(yī)院，到頭來還是為“房東，員工打工”！靠實力競爭，就是大魚吃小魚，小魚吃蝦，蝦吃泥。
所以，最智慧的人，不是能力強，而是會借力。神舟電腦老總，申請QQ都不會。所以，先借力，后能力，就是最智慧的人。當(dāng)能力不強到時候，先借力，借船過河，叫養(yǎng)精蓄銳，當(dāng)實力強大的時候，再造船也不遲！很多人，自己沒有實力卻要打造平臺，樂于造船，一生都在造船，結(jié)果人財兩空，忘記過河了。
第五問：靠眼光還是靠眼睛？
李嘉誠說：當(dāng)一個新生事物出來的時候，所有人反對，您要堅定的做，當(dāng)95%的人反對的時候，您要趕緊做；當(dāng)50%的人認同的時候，您就做一個消費者就好了！
翻譯一下：李嘉誠說當(dāng)一個新生事物出來的時候，所有人用眼睛看，您要用眼光看！但所有人都能看懂，您就要改行了！所以，一般來說，打工不需要眼光，所以，打工永遠是多數(shù)人；做生意，尤其是把握機會，需要眼光，所以，富人永遠是少數(shù)人！
什么是機會？現(xiàn)在很少人知道，很少人認同，很少人去做；未來很多人知道，很多人認同，很多人去做,這就是機會！
第六問：單打獨斗還是借用一個團隊去創(chuàng)業(yè)？
社會就是競爭，優(yōu)勝劣汰是千古不變的規(guī)律。在強者越強，弱者越弱的時代，唯有抱團，借助平臺，借助團隊，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢才是真正的取勝之道。
國與國，企業(yè)與企業(yè)，商業(yè)與商業(yè)，朋友與朋友，人與動物，自然與社會，無不是如此。那種以為自己很厲害，目空一切的人，不懂合作，注定在市場的大浪中被吞沒！
所以，人生路上，首先找到人生的導(dǎo)師，借用成功人士的眼光去選擇項目，確定方向，先借力，后能力，先借船，后造船，抱團打天下.
分配機制是一家公司的核心機制，主要靠老板和中高層來定。老板和中高層在制定企業(yè)分配制度之前，必須明確：1、什么是企業(yè)價值；2、誰創(chuàng)造了價值，只有價值的創(chuàng)造者才有權(quán)利分享價值；3、如何評估價值，評價原則反映了企業(yè)的價值導(dǎo)向和發(fā)展戰(zhàn)略，它決定了企業(yè)要求各個價值創(chuàng)造者往哪一方向努力；4、如何分配價值，兼顧外部公平、內(nèi)部公平、自我公平。解決了這四個問題，才能真正發(fā)揮分配制度的激勵作用。
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