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在2021小米校招生培訓上，雷軍對新員工提出：
年輕人入職半年內(nèi)不要提意見。
話題一出，馬上在網(wǎng)上發(fā)酵，引起網(wǎng)友熱議。
猛地一看以為是職場PUA，但實際上他想給我們的忠告是：
“新員工先踏實學習，了解公司全部情況后再提意見”。
雷軍原話：
加入公司戰(zhàn)略和業(yè)務，先不要提意見。
年輕人有熱情，有想法，喜歡提意見，但你不了解實際情況的時候，你的建議往往有失偏頗。
多聽、多看、多想、對新生來說更重要。
等你真正了解了公司，我期待你盡情去表達你的想法，盡情指點江山，盡情用你們的熱情行動推動改變的發(fā)生！
我們每個人都要從新員工過來，剛開始進入公司的半年處于熟悉階段，是加強學習和加強自我管理的一個階段。
這個時候你可能不太了解這家公司，尤其是大公司，更別說在公司的戰(zhàn)略和業(yè)務上提出意見。
成年人最大的自律就是控制自己好為人師。
初入職場
最高級的方式是做好本職工作
聽到雷總的建議，我想起以前看過的一篇新聞，有個北大畢業(yè)生，剛進華為，就給華為寫了上萬字的建議。
本來洋洋得意，覺得自己很厲害，可是劇情卻往意想不到的方向發(fā)展。
任正非回復：如果有病，建議送精神病院，如果沒病，建議辭退！
很多時候，我們總是對一些現(xiàn)象無法理解，甚至認為領導竟然如此愚笨，這么明顯的大問題都沒有發(fā)現(xiàn)。
其實，大多數(shù)情況是我們目光局限，導致夜郎自大。
任正非在一次講話中表示：
“員工要多一點打工意識，少一點主人翁心態(tài)。如果員工一進公司，到處指點問題，而忘了自己本職工作最重要，最后會被辭退?！?br/>
我們可以做主人，但要先把本職工作做好，否則容易揀了芝麻丟了西瓜。
華為《致新員工書》里面有一段話，讓人印象深刻：
要有系統(tǒng)、有分析地提出您的建議，您是一個有文化者，草率的提議，對您是不負責任，也浪費了別人的時間。
特別是新來者，不要下車伊始，動不動就哇啦哇啦。
要深入、透徹地分析，找出一個環(huán)節(jié)的問題，找到解決的辦法，踏踏實實地一點一點地去做，不要嘩眾取寵。
這不是職場PUA，而是新人面臨的常態(tài)，尤其今天這個節(jié)奏越來越快的時代，大多數(shù)人變得越來越浮躁，不屑于做看似簡單的基礎工作。
有野心，沒耐心，往往想一步登天，誰都不放在眼里，最后，卻摔得很慘。
馬云曾經(jīng)在跟阿里員工的溝通中說道：進入公司的前三年，不要給我講戰(zhàn)略、定位、思考、改革，爬的那么高。
先做好員工，踏踏實實的把自己的工作做好，戰(zhàn)略遠超你的想象。
我們這些人幾乎24小時都在思考我們的戰(zhàn)略，以前我更狠，誰給我談戰(zhàn)略，我就把誰開除出去。
公司本身具有一定的體量，新員工剛?cè)肼殞φw難免會看得比較片面，若提出的意見是局部分析可能有效；
但是對于公司整體戰(zhàn)略、業(yè)務方面大多數(shù)是經(jīng)不起推敲的。
如果確實有想法，可以先按兵不動，待到充分了解公司之后，再憑實力去改變現(xiàn)有局面。
初入職場，最高階的做法就是做好本職工作，作為小白，謙虛好學，先做好份內(nèi)的事情最當緊。
管住自己的嘴
戒掉好為人師的自大
古人有云：醫(yī)不叩門，師不順路。
這句話歷來被視為醫(yī)家守則，意思是說，即使你醫(yī)術(shù)非常高超，但沒有接到病人的邀請，那就不要主動上門去給人看病。
哪怕是親人、朋友、鄰居，你也不能輕易過問。
這句話咋聽起來，好像覺得醫(yī)生很冷漠，不夠慈悲。然而仔細分析，其中藏著大智慧。
主動敲門問要不要治病的醫(yī)生很被動。
上門推銷醫(yī)術(shù)，好像希望對方都是病人，對方會覺得被冒犯，即使送人仙丹，恐怕也會被拒之門外。
如此，去醫(yī)治病人是徒勞無功的。
我們經(jīng)常好為人師，喜歡給別人“提意見、開方子”。這種行為往往會讓別人很反感。
在平常的社交中，如果一個人隨隨便便給你提意見，你也會覺得反感，更別提在職場了。
我們要努力改掉一個思維習慣：管住自己的嘴，在社交溝通中不要隨便給別人提意見。
曾經(jīng)以為給別人提意見是古道熱腸，其實，這種行為特別不自知。
一個剛認識不久的人，或者交情甚淺的人，他們根本不知道我們內(nèi)心到底是怎么想的。
僅憑一些片面的信息就對我們下結(jié)論、提意見，這些意見大多數(shù)不合適。
萬維鋼曾說過一個有關提建議的心理學研究，研究人員發(fā)現(xiàn)：
人們愿意主動給別人提建議，是因為提建議的時候，人們會覺得自己有權(quán)力。
萬維鋼說，提建議這個動作，簡直就是在宣告權(quán)力。
所以如果你打算向某個人示好，你可以向他尋求建議。在某種意義上說，尋求建議就是示弱，示弱就是示好。
隨便提意見的人，性格骨子里大多透著輕浮與傲慢。
成年人最大的自律就是管理好自己，不輕易好為人師。
很多時候我們的建議
不過是自己內(nèi)心的投射
給人提建議必須從對方的具體情況出發(fā)考慮，而我們在生活中非常缺乏這樣的考慮。
對于這一點，萬維鋼老師分享過一個故事：
馬伯庸和嚴鋒他們曾經(jīng)在微博討論過一個有意思的現(xiàn)象。
人們在給別人推薦美食的時候，往往推薦的都是自己心目中的美食。
比如，你到一個地方辦事，當?shù)赜袀€朋友，于是你受到他的盛情款待。
為了表達對你的尊敬，朋友經(jīng)常會說：“我領你去吃我們這兒最好吃的東西！”
當時恰好是中午，其實你趕路已經(jīng)很餓了，只想找附近的一個餐館，吃一頓就好。
可是你的朋友說不行，他非得領你穿大街走小巷，來到一家極為小眾的餐館，說我們這兒的美食，就這家做得最好。
結(jié)果你一吃感覺并不好吃，因為，那其實是他最喜歡的。
其實，這個道理很容易理解，你愛吃的東西別人不一定愛吃。
但在實際操作中，人們似乎默認了我愛吃的就是你愛吃的。
職場上給別人提建議、家長逼孩子學習他不感興趣的東西、親友催婚，這些試圖安排別人生活的行為，都是好為人師，企圖控制別人的人生。
萬維鋼說：你得先看好每個人的立場和視角是什么，考慮對方的具體情況，轉(zhuǎn)換到他的視角，才能提出有效的建議。
之前看過一個分享：
菜農(nóng)賣菜，卻從來不吃自己種的菜，很多人質(zhì)疑菜是否打了農(nóng)藥，一個農(nóng)民兒子的從他的角度去解說了這件事。
他說，從我在村里人的角度觀察來看，農(nóng)民伯伯種菜確實是不打農(nóng)藥的，為什么不吃呢？因為不舍得，要賺錢養(yǎng)家，一家三口的收入都在其中。
《了不起的蓋茨比》里面有這樣一句話：在你想要評判別人之前，要知道很多人的處境并不如你。
我們不是他人，我們沒有經(jīng)歷一些事，或許永遠無法轉(zhuǎn)換到他的視角。
在不了解的情況下，不隨便提意見是對對方最大的尊重。
在你忍不住時，不妨想想馮唐老師給出的秘方：
對付世間鬧心的事兒，只需要搞清楚兩件事，一件是“關我屁事”，另一件是“關你屁事”。
熟練運用這個理論，可以省下人生80％的時間。
對于他人的選擇，少一些質(zhì)疑，多一些敬畏，也許對方有過你完全想象不到的經(jīng)歷。
不輕易提意見，是一個成年人最基本的自律。
