0371-63215179
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工程企業(yè)管理費(fèi)屬于可競(jìng)爭(zhēng)的費(fèi)用，是一個(gè)變化幅度非常大的變量。本文將探討企業(yè)管理費(fèi)率與取費(fèi)基數(shù)應(yīng)如何確定，為工程項(xiàng)目取費(fèi)提供參考。
國(guó)內(nèi)2003年開始實(shí)行清單計(jì)價(jià)之后，取消了現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)（項(xiàng)目部的管理費(fèi)用）這一項(xiàng)，企業(yè)管理費(fèi)的內(nèi)容組成增加了原定額計(jì)價(jià)時(shí)期的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)內(nèi)容，臨時(shí)設(shè)施費(fèi)內(nèi)容并入到了安全文明施工費(fèi)中?，F(xiàn)在的企業(yè)管理費(fèi)由原來(lái)的一級(jí)管理變成了二級(jí)管理（公司和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)管理機(jī)構(gòu)）。
02 案例分析
了解完企業(yè)管理費(fèi)以及與之相關(guān)聯(lián)的其他費(fèi)用，筆者從第三種解釋反向剖析企業(yè)管理費(fèi)，請(qǐng)看以下案例：
一個(gè)項(xiàng)目設(shè)備費(fèi)稅前1000萬(wàn)元，包括主材+輔助材料費(fèi)用+2.5%的采購(gòu)保管費(fèi)；安裝費(fèi)1000元（人工費(fèi)+機(jī)具費(fèi)）；招標(biāo)文件規(guī)定按人工費(fèi)+機(jī)具費(fèi)為基數(shù)，計(jì)取200%的企業(yè)管理費(fèi)（包括利潤(rùn)）費(fèi)率。
最終稅前造價(jià)=10,000,000+1,000+2,000=10,003,000.00元。
接下來(lái)有兩個(gè)問(wèn)題：
本篇開頭已經(jīng)明確，企業(yè)管理費(fèi)是可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用，投標(biāo)時(shí)制定什么費(fèi)率、采用何種取費(fèi)基數(shù)都是投標(biāo)方的經(jīng)營(yíng)策略。通過(guò)分析企業(yè)管理費(fèi)率及取費(fèi)基數(shù)，可以幫助工程造價(jià)人員建立計(jì)取其他措施費(fèi)項(xiàng)目時(shí)，判斷費(fèi)用正確性的能力。從而合理選擇費(fèi)率與取費(fèi)基數(shù)
如夜間施工費(fèi)取費(fèi)的依據(jù)說(shuō)明：
1、因?yàn)橐归g施工費(fèi)增加的費(fèi)用主要是人工降效費(fèi)，照明電費(fèi)可以忽略，取費(fèi)基數(shù)自然以人工費(fèi)為基數(shù)；
2、夜間施工費(fèi)率依據(jù)：因?yàn)橐归g施工費(fèi)人員工作時(shí)間是白天的80%，工作效率又是白天的80%，夜間施工費(fèi)率按60%計(jì)算可以彌補(bǔ)夜間降效帶來(lái)的成本增加。
04總結(jié)
工程造價(jià)三要素之一的取費(fèi)環(huán)節(jié)是組價(jià)的最后一步，這一步驟程序操作往往是公司中層甚至是決策層負(fù)責(zé)人的工作內(nèi)容，大部分人還沒有意識(shí)到工程項(xiàng)目中的費(fèi)率與取費(fèi)基數(shù)與自己有什么重要關(guān)聯(lián)，工作還停留在機(jī)械地使用軟件自動(dòng)生成功能組價(jià)層面。要想在職場(chǎng)上更上一層樓，深化對(duì)于取費(fèi)的認(rèn)知是必不可少的，希望此文對(duì)你有所幫助，歡迎在評(píng)論區(qū)交流看法，共同討論。
*本文系胡躍原創(chuàng)
來(lái)源：廣聯(lián)達(dá)造價(jià)圈
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