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曾國(guó)藩:真正厲害的人,早就改變了“底層思維”
來(lái)源:京博國(guó)學(xué)/作者:京博國(guó)學(xué)/ 日期:2020-07-10

勿以小惡棄人大美,勿以小怨忘人大恩。

有句話說(shuō):人與人之間的差距,有時(shí)候比人和狗都大。
到底是什么拉開(kāi)了人與人之間的差距呢?
一是思維方式,二是行動(dòng)和執(zhí)行力。
思維方式?jīng)Q定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)。
曾國(guó)藩出身于湖南省湘鄉(xiāng)縣一個(gè)普通農(nóng)民家庭,后官至清朝兩江總督、直隸總督、武英殿大學(xué)士,封一等毅勇侯。
曾國(guó)藩的人生逆襲之路,就是從“底層思維”的改變開(kāi)始的。


01 底層思維一:吃獨(dú)食
天下熙熙皆為利來(lái),天下攘攘皆為利往。
利益,往往是眾人都渴望得到的。
面對(duì)利益的誘惑,人們常犯的思維錯(cuò)誤就是,吃獨(dú)食。
而這樣獨(dú)占利益卻不與大家分享的人,一定會(huì)招致怨恨,甚至成為眾矢之的。
曾國(guó)藩早期在抵抗太平軍時(shí),認(rèn)為有道義就能感召別人,必然振臂一呼,應(yīng)者云集。
但是他慢慢發(fā)現(xiàn),最初投奔他的人都去了胡林翼那里。
于是便問(wèn)趙烈文:“眾皆出我下,奈何盡歸胡公?”
趙烈文回答:“人皆有私,不能官,不得財(cái),不走何待?”
曾國(guó)藩問(wèn):“那我該怎么辦?”
趙烈文回答:“集眾人之私者,可成一人之公。”
曾國(guó)藩這才恍然大悟,從此以后對(duì)有功的部下“武人給錢(qián),文人給名”,用重賞來(lái)“鼓好勝之心”。
特別是擔(dān)任欽差大臣、兩江總督以后,經(jīng)常利用一切機(jī)會(huì)保薦幕僚當(dāng)官。
于是曾國(guó)藩的幕府大盛,人才濟(jì)濟(jì)。
曾國(guó)藩講:“利可共,而不可獨(dú)?!?br/>領(lǐng)導(dǎo)者可能追求道德上的完美無(wú)瑕,亦或是其他雄偉的目標(biāo),但對(duì)普通群體而言,柴米油鹽可能才是重要的事情。
道義可以號(hào)召人,卻不一定能籠絡(luò)住人。
利用“人以利動(dòng)”的屬性,采取恰當(dāng)?shù)募?lì)制度,才能“集眾人之私,成一人之公”。
人脈并不是說(shuō)你利用了多少人、有多少人被你呼來(lái)喚去、有多少人為你鞠躬盡瘁,而是在于你幫了多少人。
請(qǐng)記住這句古訓(xùn):
路經(jīng)窄處,留一步與人行;滋味濃時(shí),減三分讓人食。


02 底層思維二:盲目跟風(fēng)
心理學(xué)上有個(gè)名詞叫“從眾心理”,即個(gè)體在群體的影響或壓力下,放棄自己的意見(jiàn)或違背自己的觀點(diǎn),使自己的言論、行為保持與群體一致,即通常所說(shuō)的隨大流、跟風(fēng)。
曾國(guó)藩說(shuō):“久利之事勿為,眾爭(zhēng)之地勿往?!?br/>意思是告誡我們,妄圖長(zhǎng)久得利之事不要做,人人趨之若鶩爭(zhēng)搶之處不要去。
這句話,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代尤其適用。
現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的大浪潮,市場(chǎng)一旦出現(xiàn)某個(gè)機(jī)會(huì)就會(huì)有大量的人趨之若鶩。
但社會(huì)變化太快了,任何機(jī)會(huì)一旦被大家爭(zhēng)相追逐,說(shuō)明它已經(jīng)不再是機(jī)會(huì)了。
這就是眾爭(zhēng)之地,勿往。
日中則移,月滿則虧,物盛則衰。
世界上沒(méi)有一勞永逸的事情,也不可能有長(zhǎng)久獲利的事情。
同樣的道理,如果一件事一直都能讓大家輕松獲利,說(shuō)明后來(lái)者一定都是來(lái)接盤(pán)的。
如同擊鼓傳花的游戲,都在找下一個(gè)接盤(pán)人。
這時(shí)你千萬(wàn)不要輕易插足進(jìn)去,賺不到錢(qián)不說(shuō),還可能把老本搭進(jìn)去,比如近些年興起的多層傳銷(xiāo)、各種非法的虛擬貨幣等等。
《南村輟耕錄》說(shuō):“一事精致,便能動(dòng)人,亦其專心致志而然?!?br/>無(wú)論做哪個(gè)行業(yè),沒(méi)有點(diǎn)鉆研精神,沒(méi)有股子癡迷勁兒,而是看著碗里的,想著鍋里的,恐怕很難達(dá)到一個(gè)很高的境界。
因?yàn)槊總€(gè)人的時(shí)間和精力都是有限的,除了少數(shù)天才之外,沒(méi)有誰(shuí)可以樣樣精通。
與其跟隨別人的腳步去不停轉(zhuǎn)行,不如不如專精一處,安心把自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域做到極致。
坐得住,才立得起。


03 底層思維三:100-1=0
有一則寓言。
老和尚地下寫(xiě)了這四道題:2+2=4,4+4=8,8+8=16,9+9=19。
徒弟們紛紛說(shuō):“師父您算錯(cuò)了一道。”
老和尚抬起頭來(lái),慢慢地說(shuō)道:
“是的,大家看得很清楚,這道題是算錯(cuò)了。

可是前面我算對(duì)了三道題,為什么沒(méi)有人夸獎(jiǎng)我,而只是看到我算錯(cuò)的一道呢!”
有的人也是這樣,你對(duì)他十次好,也許他會(huì)忘記,一次不滿足,就會(huì)抹殺所有。
這就是100-1=0。
曾國(guó)藩講:“勿以小惡棄人大美,勿以小怨忘人大恩。”
這兩句話都是告訴我們,不要因?yàn)閯e人的一點(diǎn)小過(guò)失,一點(diǎn)道德上的小瑕疵,一點(diǎn)小恩怨,就全盤(pán)否定別人的好,忘記別人的恩情。
左宗棠曾是曾國(guó)藩的學(xué)生兼下屬,他的崛起有賴于曾國(guó)藩的大力推薦,但后來(lái)左宗棠高傲自負(fù),甚至多次彈劾曾國(guó)藩。
但當(dāng)左宗棠在西北作戰(zhàn)時(shí),曾國(guó)藩盡心盡力督辦糧草,而且還把自己手下的一員虎將劉松山撥給左宗棠。
對(duì)左宗棠的成功,曾國(guó)藩?dú)J佩不已,稱他是“當(dāng)今天下第一人”。
曾國(guó)藩去世時(shí),左宗棠送來(lái)的挽聯(lián)上說(shuō):
知人之明,謀國(guó)之忠,自愧不如元輔;
同心若金,攻錯(cuò)若石,相期無(wú)負(fù)平生。
《禮記》上說(shuō):“好而知其惡,惡而知其美者,天下鮮矣?!?br/>喜愛(ài)一個(gè)人但知道其缺點(diǎn),厭惡一個(gè)人但知道其優(yōu)點(diǎn),這樣的人世間少有。
為什么少有?
就因?yàn)橐宰约旱暮脨憾P(pán)認(rèn)可或否定一個(gè)人,乃是人性根深蒂固的弱點(diǎn)和缺陷,所以一定要警惕。

再大的烙餅,也大不過(guò)烙它的鍋。
能力大小,影響你眼下的成績(jī);而思維格局,最終決定了人生的結(jié)局。
作家劉潤(rùn)說(shuō):“普通人改變結(jié)果,優(yōu)秀的人改變?cè)?,而頂?jí)優(yōu)秀的人改變思維模型?!?br/>與朋友們共勉。